越来越“冷”的欧洲杯,“钱景”何在?

从欧洲杯开赛前,就有个问题一直困扰着笔者:这届欧洲杯到底火不火?

不同的群体之间,问题的答案天差地别。就国内而言,球迷群体和非球迷群体对待欧洲杯的态度天差地别,世界杯期间全民参与的盛景不再,现场来自中国的赞助商却占据了半壁江山;而在万里之外的德国,现场球迷热情似火,近乎场场爆满。

矛盾的体感背后,更令笔者好奇的是,在人们屡屡抱怨欧洲足球风格愈发沉闷、星味黯淡的今天,经历疫情后的欧洲杯吸金能力恢复到了何种程度?

盛大的欧洲杯开幕式

金牌球市

欧洲足球市场规模增长放缓的趋势早就不是秘密,在经历21世纪初的蒙眼狂奔后,各项赛事早在疫情前就达到了增速的天花板,此后遭遇了增长乏力的苦恼。

五大联赛中三大联赛最新一份转播转播合同出现同比下滑,法甲转播权甚至一度陷入无人问津的窘境,勉力保持增长的英超和西甲也只能在海外寻求突破点,本土市场涨幅微弱;欧足联的金字招牌欧冠通过扩军增加比赛数量的方式做大蛋糕,引发豪门群体的不满,欧超风波一度闹得沸沸扬扬。

欧洲杯扩军至24支球队,从商业角度看也是“以量换价”的原理,2012年16支球队的欧洲杯收入层面达到瓶颈,2016首届24支球队的欧洲杯便实现了近四成的增长。

2020欧洲杯遭遇疫情,未能实现商业价值最大化,若不考虑受限严重的票务和其他收入,转播和商业收入方面实现了10%的小幅增长。摆脱阴霾后,2024欧洲杯预算总收入达到24.1亿欧元,较2016年增长26%,主办国德国的强大市场功不可没。

根据德转统计,承办本届杯赛的10座球场平均容量高达5.6万,堪称顶级硬件配置;才打完1/4决赛总计上座人数便已达到249万,超越2016年欧洲杯创造的历史上座纪录(243万),场均上座达到5.2万,接近2022卡塔尔世界杯的5.3万。

这与我们从转播画面中得到的印象相符,24支球队的欧洲杯让很多以往没有机会亮相大赛的“小国”得到展示自我的机会,激发了各国球迷的热情,德国成熟的办赛条件接住了这“泼天的富贵”,虽然铁路系统的表现略显“拉胯”。

2024欧洲杯截至半决赛前的上座数据

区域盛宴

不过数据同样也证明,尽管欧洲人民乐此不疲,欧洲杯毕竟只是一项区域赛事,价值和世界杯不可同日而语,亦不及号称世界最高水平的欧冠和“第一联赛”英超。

国际足联从2022卡塔尔世界杯中狂揽63.1亿美元(合60.1亿欧元),是本届欧洲杯预算的2.5倍;23/24赛季欧冠预算和22/23赛季英超实际收入也分别达到32.4亿欧元和25.4亿英镑(合29.2亿欧元)。

如此看来,倒不是中国人不爱足球了,而是欧洲杯本就没那么火。

而德国这样的主办方可遇不可求,接下来两届欧洲杯将由英国和爱尔兰以及意大利和土耳其两对组合主办,综合看基础设施和交通便利程度比之德国都有逊色。欧洲杯未来想要在商业价值上继续追赶其他赛事,恐怕只能靠继续扩军了,32队欧洲杯不是梦?

然而这一屡试不爽的招数存在着边际增长速度减缓的问题,收入的涨幅赶不上参赛球队数量的增速,也就意味着球员无法从日益增长的赛事规模中充分收益——12年前最后一届16队的波兰、乌克兰欧洲杯上参赛队伍的基础奖金为800万欧元,猜猜上届欧洲杯的基础奖金涨到了多少?925万,只涨了16%。

即便本届欧洲杯收入增速喜人,欧足联也并未调高参赛奖金,总奖池仍为3.31亿欧元,只是把支付给参赛球员所属俱乐部的补偿从2亿提高到了2.4亿。当然,剩余的钱还是要回馈给欧洲足球的,只是通过“Hattrick”项目分配给了更广泛的受众,用于支持落后足协的基础设施建设、青少年足球、草根足球和女足等公益用途。

进击的中国厂商

虽在国内反响平平,欧洲杯对中国企业的吸引力却丝毫不减。上届欧洲杯中国企业占据了12家官方全球赞助商中的4家,本届欧洲杯则包揽了13席中的5席,除了与欧足联签订长约的老面孔支付宝、Vivo和海信,还新添了阿里巴巴旗下的另一品牌全球速卖通(AliExpress)和新能源巨头比亚迪,替代了最近麻烦缠身的TikTok。

回顾两年前的卡塔尔世界杯,中国企业占据了前两级赞助商14席中的4席,海信、Vivo同样在列,另两家则是蒙牛和顶级赞助商中的独苗万达,与本次欧洲杯的赞助商相比更为传统,也更为侧重中国本土市场,从另一个层面印证了上文提到的赛事受众差异。

某种意义上,本次来自中国的5家赞助商代表的是新经济形势下活跃的新旧势力。如果说“不止于世界第二”的海信是传统行业的出海老炮,速卖通、支付宝、比亚迪和Vivo则分别来自跨境电商、移动支付、新能源汽车和智能手机四大新质生产力领域。

其中,最令人惊讶的莫过于取代德国本土巨头大众成为欧洲杯官方汽车合作伙伴的比亚迪,此举宣告全球电动汽车销冠向传统汽车老巢发起总攻,在中国车企在欧美被加征巨额关税、出海战略受阻的当下,如此野心难能可贵。

中国企业先于中国足球走向世界是个说烂了的老梗,其实更值得中国足球反思的应该是,为什么我们的职业足球吸引不到如此优质的本土企业?恰逢最近位于长春的一汽大众赞助山东泰山引发了些许争议,其中原委更耐人寻味。

比亚迪在德国欧洲杯上“班门弄斧”

尾声

被骂了小半个夏天的欧洲杯终于在尾声阶段迎来了高潮,观赏性颇受好评的西班牙与群星云集的英格兰会师决赛,顶着大众对现代足球“风格同质化严重”“缺乏新时代领军人物”的吐槽,双方却奉献了一场堪称“决赛名局”的经典战役。

说一千道一万,国家队赛事的魅力从未减退,这是驱动足球成为世界第一大运动的原始动力,不仅是属于旁观者的豪门盛宴,更是亲身参与者的精神圣杯。

2024-07-25 18:03

倍思X拜仁慕尼黑:携手发布重磅联名产品,“实用而美”走向世界

2024年德国欧洲杯如火如荼,全世界球迷倾情狂欢,这股对足球的热情也燃烧至绿茵场外。近日,倍思正式宣布与德国知名足球俱乐部拜仁慕尼黑(FC Bayern Munich)达成突破性的合作,双方将携手在国际市场上推出包括音频类、充电类、车品类在内的多款重磅联名产品,借助拜仁慕尼黑悠久的历史底蕴和深厚的足球文化沉淀,以“实用而美”的产品强效触达广大球迷与时尚生活消费者,承接足球热潮助推品牌迎风而上,打开国际化布局新局面。

倍思携手拜仁:一场品牌价值理念的“双向奔赴”

拜仁慕尼黑成立于1900年,是世界上备受关注的体育俱乐部,多次赢得德甲联赛冠军与欧洲冠军联赛冠军,涌现出了贝肯鲍尔、赫内斯、鲁梅尼格、盖德·穆勒、布莱特纳、德雷姆勒、奥曼、普弗吕格勒等多位世界级杰出球星。

一直以来,拜仁慕尼黑以始终想要获胜、勇往直前、坦然面对逆境的“Mia San Mia”(我就是我)的精神闻名于世,而这与倍思坚守执着、进取创新的价值理念高度契合。作为中国领先的新生活数码品牌,倍思集设计、研发、销售、生产为一体,致力于以满足用户需求为核心,创造实用而美的产品为人们增添获得感,持续成为人们新生活方式的首选品牌。

本次携手拜仁慕尼黑,倍思顺应年轻一代对体育竞技和潮流电子消费品的喜爱,推出多款音频类、充电类、车品类授权配件产品,让拜仁慕尼黑球迷和电子科技发烧友无论是在工作中,欣赏音乐或观看电影时,还是在旅途中,都能享受到时尚化的生活方式。据悉,目前联名系列产品已在倍思海外官网和亚马逊平台上线销售。在外观设计上,该系列产品以黑色或白色为主调,整体大方沉稳,带来时尚又先锋的视觉美感,同时每件产品均印有醒目的拜仁慕尼黑队徽,明亮的红蓝色既是拜仁慕尼黑百年荣耀和巴伐利亚传统文化的象征,也是消费者自身主队属性的有力彰显;在内在性能上,倍思力求把专业、创新渗透到产品的每一个细枝末节,向消费者呈现倍思独特的设计美学和拜仁精神内涵。


拜仁慕尼黑联名系列共发布了数款产品,每一款均体现了倍思在科技创新方面的极致追求。以Baseus Eli Sport 1为例,该款耳机采用了创新的开耳式气导设计,佩戴舒适,并能有效保护用户的听力;大喇叭在倍思增强算法的加持下可以奏出卓越的音质;此外,还有人工智能降噪技术确保超清晰通话,以及支持长达30小时的续航,整件产品就如拜仁慕尼黑一样强大可靠,是球迷尽享足球欢乐的“最佳拍档”。

想看比赛才发现设备没电?Baseus GaN6 Pro快充充电器是联名系列里的另一款极具代表性的产品。其采用了第六代氮化镓技术,提供更高的能量转换和更优秀的温控,最大输出功率为65W,可在一小时内将MacBook Pro 16的电量从0%充至80%,让充电更快速、安全;同时体积比传统充电器更小,非常适合旅行使用,最多可同时为四台设备充电,确保不错过任何一个比赛精彩瞬间。

通过融合足球文化和科技创新,倍思向球迷群体和潮流时尚消费者传递了“实用而美”的品牌精神内核,也让拜仁慕尼黑的铁血精神深度渗透进消费者的日常生活中,助力提升球迷忠诚度和集体归属感,演绎了一场美好的品牌价值理念的“双向奔赴”。倍思CEO何世友表示:"我们很高兴能与拜仁慕尼黑达成合作,这是一家象征着成功与激情的俱乐部。我们的联名产品为球迷提供独特、高性能的配件,彰显他们对俱乐部的热爱,也展现了我们对质量和创新的执着追求。”

深化足球营销,赋能共创加速升级国际化布局

足球是一项在全球范围内广受欢迎、具有显著商业价值的体育项目。据国际足联主席因凡蒂诺透露,全球足球产业产值高达近2700亿美元。足球营销具有人群垂直精准、市场范围广阔、情感依附性强等特点,已成为企业开拓国际市场,向消费者进行品牌宣传的绝佳途径。

作为世界顶级足球俱乐部,拜仁慕尼黑天然自带流量资源,其在社交媒体上拥有近1.6亿关注者社,全球范围内曝光量巨大。与此同时,拜仁慕尼黑十分注重中国市场的品牌可持续发展和商业利益,而这正与倍思的国际化发展策略不谋而合。

近年来,受热爱时尚潮流的年轻消费者的推动,全球消费电子市场规模持续增长。有鉴于此,深耕巩固中国市场的同时,倍思不断加快“出海”脚步,已在美国、英国、德国、日本、新加坡、印尼等多个国家设点,全球范围内拥有超3亿用户。


此次携手拜仁慕尼黑,是倍思借助体育IP提升品牌势能,持续深化国际化布局的一次全新实践。通过将对足球文化的热爱和对俱乐部的忠诚融入电子数码产品,为球迷打造全场景数码时尚生活和创造属于自己圈层的特有话语,倍思主动“破圈”“扩圈”,成功与球迷群体,尤其是海外球迷建立情感链接,更有利于进一步打开国际市场的知名度。

同时值得一提的是联名合作宣布时机的选择。梅花数据出品的《体育赛事营销报告》显示,体育赛事是品牌与受众建立情感共鸣的桥梁,每一个赛事瞬间对于品牌来说都蕴含着无限的商机。本届欧洲杯,有多名来自拜仁慕尼黑的球员代表不同的国家队征战,他们的表现备受关注。在赛事期间宣布达成合作,倍思得以借助拜仁慕尼黑球员的巨大流量和欧洲杯的热度引爆话题,驶向增长快车道。

此次联名合作,还是倍思与拜仁慕尼黑之间一场值得称赞的相互赋能共创。倍思在加速“出海”,引领体育营销新趋势的同时,意在深耕中国的拜仁慕尼黑也得以借助倍思在年轻群体中已建立的时尚潮流引领者的形象和既有的品牌知名度,加强与不同文化背景的足球爱好者的联系和互动,进一步在赛场外开拓中国市场,培育新生代球迷粉丝,传播德国足球文化,持续扩大俱乐部品牌在全球范围内的影响力。

作为三十年来唯一连续盈利的顶级足球俱乐部,拜仁慕尼黑构建了独一无二的合作伙伴体系将世界顶尖品牌联系在一起,过往的合作伙伴包括阿迪达斯、奥迪、安联保险、德国电信等全球头部知名企业;本次选择倍思作为数码产品领域的合作伙伴,充分体现了其对倍思价值理念、创新实力和国际影响力的认可。

未来,倍思将继续坚持技术驱动、设计创新,以用户为中心打造更多有颜值更好用的数码科技产品,乘着我国推进高水平对外开放的春风加速扬帆出海,帮助全球更多消费者的新生活方式更高效、更便捷,以强大的创新实力争取在全球数码生活市场中脱颖而出,开启企业发展新篇章,为中国制造增添新注脚。

本文源自:金融界

2024-07-25 18:24

老记散打丨这届欧洲杯,我已经忘记了

丰臻,资深足球记者,体育专栏作家,多次赴前线采访世界杯。现供职于凤凰网。

熬完最后一个凌晨3点的比赛,终于感到疲累。可能比英格兰队那种两进决赛但都失败的西西弗斯推石头式的疲累更疲累。我当然能记住51场比赛里的一些画面,但我还是感到有些空虚。我无法像在威斯特法伦球场的瀑布下洗澡的球迷那样感到痛快,也不像那个睡着的英格兰球迷一样颓废。我有一种求之不得的焦虑感。

这种情绪很难描述。20年前看欧洲杯我对足球有憧憬,20年后看欧洲杯我对足球只有审视。

我对欧洲杯滤镜的消失耿耿于怀。我不是说现在手机上泛滥的那种滤镜软件,我是说一种有纵深距离感的滤镜。以前看欧洲足球,你需要穿透很多层障碍以抵达遥远的土壤,你最早要摆正电视天线的位置才能让雪花少一点,然后你只能专注于非高清屏彩色电视机的直播,你所有的对比赛的知识都来自于比赛当天出刊的报纸,后来是互联网消息。如果要复盘比赛,再看一遍托蒂的脚后跟传球,你要守在电视前看配音演员但口播和文案都很精良的专题片,你很专注的同时也在对足球进行自我神话,你通过足球对远方人群和文化进行想象,并从中获得一些肾上腺的释放和审美快感。那时候看球,信息量有限,但想象空间很大。

现在看欧洲杯,你随时随地可以刷到球场每个角落、球队每个时刻的图文、视频新闻,你轻易用0.5的倍速来看球员一个被放大的表情。你无需专注于某一时空,你可能依然快乐,但仪式感消失了,你不会神话它,而是消费它。当你被牵引的时候,你不会感到疲惫,当你主动去消解它的时候,你应接不暇,用脑过度。

我当然能记得一些美好画面,马丁亚当的腰身、卢卡库的绰号、C罗和佩佩加起来80岁的眼泪、南门反足球文化的polo衫、亚马尔和纳瓦斯的老少相逢、VAR的无情。我能记得最好的画面之一是南门在沃特金斯绝杀荷兰队时的怒吼,我看到了他的窒息,他就差没把身上那件T恤撕烂了。

索斯盖特在比赛期间一直身穿polo衫 图据视觉中国

但我记不住的画面更多。我不想只记得卢卡库空门不进,这明明应该只是花絮不是主菜。

我暂且记得卡萨的远射,顺便记住了帕尔默的远射,还有斯坦丘、尤尔曼德、居勒尔和亚马尔的远射。但这些远射都没有什么区别,所以我也将记不住任何一个。我倒是记得上届欧洲杯希克的中圈吊射,那个透支了捷克足球残留才华的吊射有回光返照的意思,但总归能让人记住。

贝林厄姆的倒挂金钩绝平似乎经典,但考虑到对手只是斯洛伐克队,经典程度要打5折。这很好理解。试想如果是对手是中国男足,你就算补时阶段进了一个半场吊射,也索然无味吧。

17个禁区外射门进球全是世界波,但没有一个直接任意球。直接任意球跟运动战里的远射不一样,它是聚光灯下安静的独角戏,摆好姿势,瞄准,助跑,用独门绝技踢出皮球,那一瞬间全世界聚焦于你张弓搭箭踢出的弧线,它满足了人类对个人英雄主义的所有臆想。但是欧洲杯上没有这种浪漫了。

漂亮的运动战进球?找不到了。我不是说最后一脚直塞或者斜传都不漂亮,斯洛伐克队领先英格兰队那个后插上接应直塞的配合就很有战术素养。但战术素养跟灵感迸发是两回事。2000年若奥·平托在禁区线上的侧身鱼跃冲顶就是灵感迸发。2004年扬科勒用胸脯回敲助攻巴罗什就是灵感迸发。2008年阿尔沙文一个折返跑甩开后卫在底线附近接到界外球巧射荷兰队就是灵感迸发。2012年蒙托利沃给巴洛特利的长传单刀就是灵感迸发。2016年,C罗以一个起跳高度2.88米、滞空时间至少1秒的头球把葡萄牙队送进半决赛就是灵感迸发。

灵感这个词太古老了,越来越有距离感。公认的最有才华的法国队,踢到四强只有一个运动战进球,还是个边路传中的头球。才华呢?灵感呢?都变成程序语言了?没有意外,没有黑马,没有名局。名局这个词说出来都有点奢侈。没有哪场比赛的故事可以被津津乐道,所有的无趣都汇集成了西班牙队彪炳史册的7战全胜的背景板。

失望的此刻,我倒想起了一个该记住的画面。

默特·古诺克逆天扑救

八分之一决赛,土耳其队2比1领先奥地利队,补时4分钟,第93分59秒,土耳其队门将以一个班克斯式的极限操作,扑出了奥地利队本该百分百绝平的头球。简直不可思议,这是灵感迸发吧?还是天赐恩典?这门将的名字你估计忘了,因为这个年代已不太允许你有耐心好好记住一个人。他叫默特·古诺克,一个一辈子只在土耳其联赛踢过球的35岁的门将,第一次代表国家队出战世界大赛,留下惊鸿一瞥。除此以外我再也记不住任何事。

编辑 欧鹏

2024-07-25 19:26

欧洲杯尘埃落定,中国企业转战下个赛场继续“刷屏” | 钛媒体焦点

随着今天凌晨的一声哨响,2024年欧洲杯的赛事正式落下帷幕,西班牙以2:1战胜英格兰最终摘得桂冠。对于国内观众而言,由于大部分比赛都在深夜甚至凌晨进行,因此过去的一个月里,众多球迷都不得不熬夜观赛,变成了“夜猫子”。即便是那些不常看球或不太了解足球的人,也难免因为每天一早便在朋友圈中看到朋友们对前一晚比赛结果和球员表现的热烈讨论,而间接关注到了这项盛大赛事。

不仅是国内如此,本届欧洲杯在海外的讨论热度与关注量也再创新高。根据英国研究机构Sportcal公布的数据,仅欧洲杯揭幕战一场比赛就吸引了超过2000万观众在线观看,Sportcal指出:“这场男足比赛刷新了英国近十年来大型国际足球体育赛事揭幕战的最高观赛人数。”

通过线上、线下观赛,全球观众都将目光聚焦于赛场当中,而此刻围场显示屏上不断切换的赞助商标识,也宣告着另一场“竞争”正在上演。

赞助商数量创新高,中国品牌为何独爱欧洲杯?

欧洲杯揭幕战当天,“中文刷屏欧洲杯”随即成为热搜,因为观赛的球迷们发现,欧洲杯围挡显示屏上出现的竟然大多数都是我们所熟悉的中文品牌亦或是中文标语,甚至有网友戏称:“我这看的真的是欧洲杯而不是联赛吗?”

尽管事后有细心网友通过国内外直播对比揭示了“欧足联在本届赛事使用了DBR定制转播技术,欧洲杯电视转播中出现的大多为虚拟广告”的真相,但中国品牌频繁等上欧洲杯赛场却也是事实。

本届欧洲杯,共有13家官方全球赞助商,其中有5家来自中国,包括支付宝、速卖通、比亚迪、海信和vivo,从赞助商数量上来看,中国品牌甚至超过了美国与德国本地的总和(美国2家:可口可乐、联合利华,德国2家:Lidl、Engelbert Strauss)

不仅如此,钛媒体APP注意到,从赞助商数量的增长趋势来看,中国企业以欧洲杯作为海外宣传窗口的倾向性也日渐明显。数据显示,2020年欧洲杯共有TikTok、vivo、海信和支付宝4家中国企业,而2016年欧洲杯当时则仅有一家中国品牌海信赞助欧洲杯。

横向对比的话,同为足球赛事的世界杯,中国品牌的赞助商数量已经从2018年俄罗斯世界杯的36家,下降至2022年卡塔尔世界杯的22家,在这背后,固然有世界杯举办地、企业宣发窗口期等多重因素的影响,但也不可否认的是,中国企业早已瞄准了“欧洲战场”。

为何抛弃世界杯转向欧洲杯?钛媒体APP分析认为,欧洲杯自身赛事热度高、观众基数大、球星话题度高、指向区域更加精准且赛程紧凑,再加上赞助费用相比世界杯、奥运会等更高级别全球赛事更低,这些都是企业选择它的重要原因。

其中,观众基数和传播的指向性是企业尤其看中的地方,前者决定了赛事能够影响群体数量,后者则决定了流量能否更快地转换为品牌影响力甚至是直接带动用户数量积累、产品销售转化。

观众数方面,欧洲杯自1960年首次举办以来,已经有60多年的历史,是世界上历史最悠久的足球赛事之一,因此有着比较深厚的观众积累。

具体到本届欧洲杯,根据欧足联官方发布的最新观众统计数据,在本届欧洲杯举办期间期间,主办城市的十个球迷区共接待了580万名游客,同时,2024年欧洲杯还创下了参赛队所在国家的电视观众人数纪录,全球累计观众人数有望超过50亿。

同时,与其他赛事相比,欧洲杯受众群更加集中的特点也让中国企业能够借助这项赛事,实现对欧洲地区的精准影响力覆盖。尤其是主办国德国以及其他足球强国如法国、意大利、西班牙、英格兰等,欧洲杯在这些国家的电视收视率无疑都非常高,而这些地区恰巧也是中国企业进入欧洲最看中的市场。

中国品牌纷纷开启“欧洲行”

以比亚迪为例,自2021年开始,其开始在欧洲销售电动车,最初从挪威市场布局,但很快便延伸至至德国、英国、西班牙、意大利、法国等共20个欧洲国家、累计开店超260家。不仅如此,去年12月,比亚迪还宣布将在匈牙利赛格德市建设一个新能源汽车整车生产基地,成为首个在欧盟地区建设乘用车工厂的中国汽车企业。

销售方面,2023年比亚迪在欧洲总销售为15588辆,比亚迪欧洲首席执行官Michael Shu此前曾表示:比亚迪的目标是在匈牙利开始生产之前,占据欧洲5%的电动汽车销量份额。因此对比亚迪而言,通过赞助欧洲杯精准地扩张自己在欧洲市场的影响力以及潜在用户群中的知名度是非常有效的手段。

与比亚迪类似的还有vivo。其实早在2019年,vivo就已经在欧洲设立总部,随后的2020年,vivo在加码欧洲市场的同时,也宣布成为欧洲杯合作伙伴。

进入欧洲市场以后,vivo迅速将版图覆盖至包括法国、德国、意大利、西班牙、英国、波兰等多个国家。到了2022年,vivo进一步扩展其业务,开拓了包括阿尔巴尼亚、保加利亚、克罗地亚、希腊等在内的11个新市场,至此vivo已覆盖了21个欧洲地区。

海外科技媒体Engadget在评价vivo时称:“通过与欧足联(UEFA)合作,vivo提升了品牌在欧洲的知名度,其市场表现相对稳定,并且vivo在进入欧洲市场之前进行了大量的市场调研,以确保其产品能够满足欧洲消费者的需求。”

如果说vivo、比亚迪、海信都是想通过欧洲杯“卖货”,那速卖通则是希望能够靠它来“卖自己”。可能很多人对于速卖通(AliExpress)这个名字有些陌生,尤其是与淘宝、拼多多、京东、亚马逊等相比,单看英文或是中文名称,国内估计很少有人认识这个电商平台。

速卖通是由阿里巴巴集团于2010年推出的全球在线零售服务平台,它更多服务于海外市场,阿里巴巴发布的2024财年Q3业绩显示,本季度,速卖通订单同比增长60%,阿里国际电商收入同比增长44%,连续6个季度超出市场预期。

财报指出,速卖通的增长主要由Choice所带动,去年3月份,基于全托管和半托管模式的速卖通Choice在海外上线,Choice的优势说起来国内用户也并不陌生,那就是更低的价格、更快的物流。

2024年1月份,Choice订单约占速卖通总订单量的一半,跟国内很多用户选择京东只为“次日达”一样,物流服务是Choice的核心优势之一。通过联合菜鸟进一步拓展全球物流服务范围,目前“全球5日达”服务已覆盖至10个国家。

根据官方介绍,德国、法国、英国、西班牙等国家的消费者下单带有Choice标识的商品,5个工作日即可收到来自中国的包裹。

速卖通加速增长的背后,正是欧洲电商经济规模的不断上升。数据显示,2022年,欧洲B2C电商营业额从2021年的8490亿欧元增加到8990亿欧元,预计2023年的增长率将达到8%。赞助欧洲杯,显然也是速卖通为了能够继续扩大其在欧洲市场的知名度和影响力所做的举措,能够在顶级赛事中亮相,也是对自身实力的一种背书。

“赶场”体育赛事,海外营销不会停

从以上案例不难看出,近几年中国企业纷纷加速出海,而欧洲作为人口数量达到7.416亿的第三大的人口陆地,加之拥有众多发达国家和高消费力人群的加持,是每一个出海企业的“必争之地”。

而欧洲杯除了是一项体育赛事以外,恰巧也提供了一个合适的“流量通道”,可以将中国品牌、中国产品精准地投递至目标用户群,并且形成以欧洲用户为核心影响圈层,通过体育赛事内容+全球转播的途径,将影响力辐射至更广大家庭用户的有效手段。

因此可以断定,欧洲杯不会是中国品牌扎堆的终点,即将在月底举办的奥运会上,我们依然会看到很多“中国身影”。(本文首发于钛媒体APP 作者/邓剑云 编辑/钟毅)

2024-07-25 19:42

全球50亿人次观赛2024欧洲杯 中国科技企业“C位”出道

2024欧洲杯正式收官,中国赞助商再次闯入全球视野。北京时间7月15日凌晨,欧洲杯决赛落幕,西班牙队第四次夺冠;西班牙球员达尼·奥尔莫、英格兰球员哈里·凯恩等6名在赛事期间打进三球的球员,共同荣膺蚂蚁集团全球化品牌Alipay+冠名的“得分王”奖杯。业内人士认为,本届欧洲杯,来自中国的5家赞助商,通过赛场上“刷屏”品牌露出,以及贯穿赛事全程的产品服务,实现了全球化的“关键一跃”。

蚂蚁集团董事长兼CEO井贤栋为西班牙球员奥尔莫颁发“支付宝得分王”奖杯

今年,欧洲杯在全球吸引了超过50亿人次观赛,还刷新了多项记录:史上最多球员荣膺“得分王”奖杯、39岁的C罗创下最多的参赛次数,17岁的亚马尔成为史上最年轻的射手,来自中国5家企业创造赞助数量的新纪录。

上述业内人士认为,这无疑是一种“隐喻”:前者是绿茵场上新老球星的交棒,后者是全球舞台上中国企业的全面崛起。今年欧洲杯上的中国科技企业们已经不止于赛场边的品牌露出,也深度参与到赛事各个环节,让中国的科技解决方案成为全球大型赛事的“标配”。其中,尤其以支付科技、跨境电商、智能手机和新能源汽车等出海“四大赛道”最为典型。

Alipay+“得分王”奖杯尘埃落定 场外全球合作取得突破进展

北京时间7月15日凌晨,2024欧洲杯在德国柏林落幕,西班牙球员达尼·奥尔莫、英格兰球员哈里·凯恩等6名在本届赛事中均打进三球的球员,共同荣膺Alipay+冠名的“得分王”奖杯,创下欧洲杯历史。蚂蚁集团董事长兼CEO井贤栋,作为赞助商代表,现场为作为“得分王”代表的奥尔莫颁发“得分王”奖杯。

“恭喜西班牙队夺冠,也恭喜6位球员成为本届赛会最佳射手。”井贤栋表示,“相信这6位球员在今年欧洲杯赛场上所展现的非凡勇气与拼搏精神,会激励更多人,通过自己的努力,成为各自领域的得分王!这也是我们冠名最佳射手的初衷:人人都可以是得分王!”

本届欧洲杯的得分王奖杯,由蚂蚁集团旗下全球化品牌Alipay+冠名和设计。造型上,奖杯上半部分采用了距今两千多年的小篆体“支”字造型,将一位赤脚足球运动员的射门动作与中国汉字“支”进行了巧妙结合,底座则突显了蚂蚁集团的全球化理念:24片起伏的海浪彼此连接,每一片海浪分别刻有24个参赛国国名。

球迷在欧洲杯赛场内外用Alipay+支付畅享足球快乐

“过去一个月,24支球队的精彩表现为全球球迷奉献了一个难忘的足球盛夏,蚂蚁集团也有幸参与其中,用我们的支付科技与平台能力,为这项伟大赛事注入新的活力。”井贤栋说,“尤其是我们的Alipay+携手全球合作伙伴,让不同国家的球迷在德国使用自己的电子钱包尽享了欧洲杯的精彩,深度体验了德国的文化,让支付与足球一样,促进了全球的交流与合作,我们非常荣幸也非常自豪。”

今年,蚂蚁集团作为欧洲杯顶级赞助商,旗下包括支付宝等在内的13个子品牌共同助力了2024年欧洲杯的成功举办,特别是在比赛主办地的德国,蚂蚁集团的三大国际化品牌Alipay+、万里汇(WorldFirst)、Antom(安通环球),一方面服务当地商家,让全球球迷畅享数字支付带来的便利,另一方面也借助欧洲杯巨大的影响力,在全球合作拓展上取得突破性进展。

2024欧洲杯吸引了全球超过300万球迷到德国十座城市观赛。欧洲杯官方支付合作伙伴Alipay+,为球迷带来全新的移动支付体验,多个国家的球迷不需要下载新支付APP,看到Alipay+的蓝色二维码牌,就可以直接扫码支付。在德国,从欧洲杯赛场周边的官方纪念品店,DM等大型连锁店,到慕尼黑玛丽广场上小商户,Alipay+都已经实现了覆盖。

“全球化是蚂蚁集团核心发展战略之一,借助本届欧洲杯,我们也让全球更多商家、消费者了解了移动支付科技,体验到移动支付的安全与便捷。”井贤栋说,“未来,我们会继续加大投入,助力建设普惠、可持续及有韧性的全球数字经济。”

在欧洲杯,看中国科技企业出海“三大变化”

本届欧洲杯上共有5家来自中国的赞助商,创下史上最多,分别为蚂蚁集团(含旗下支付宝在内的13个子品牌)、vivo、比亚迪、速卖通和海信。

分析人士认为,这几家中国企业虽然来自不同的领域,但从本届欧洲杯上看出,当下中国企业的全球化呈现出三大变化:首先,中国科技企业走到台前,整合多年的业务、产品和生态优势,直接参与海外市场竞争。其次,全球化的战略要地从新兴市场走向欧洲等高端市场。最后,相比于传统的赛事赞助,这些企业不只是停留品牌曝光,而是以科技解决方案参与到赛事数字化服务,把产品和服务植入消费者能体验到的场景中。

在欧洲杯赛事的前三周(6月14日-7月9日),在德国,通过Alipay+合作钱包支付的顾客数量同比增加70%,在Alipay+连接的商户通过合作钱包支付的交易额同比增长了68%,为德国当地餐饮、零售、旅行等领域的中小商户创造了更多商机。在整个欧洲,通过Alipay+进行支付的游客人数同比增加32%。

柏林著名的卡迪威百货,店员推荐使用Alipay+支付享受折扣优惠

此外,Alipay+正在加速推进欧洲市场的业务布局,在英国、法国、意大利、瑞士、西班牙和德国等国家落地。今年4月,Alipay+与欧洲移动支付平台Bluecode达成合作,Alipay+商家能够支持来自德国和奥地利300多家银行的移动支付方式。

对此,欧洲知名科技领域专家Efi Pylarinou博士表示,Alipay+让跨境支付变得“丝滑”,无论大小商家,从街头小冰淇淋摊到连锁餐厅都能从中受益。未来十年,亚洲国家的出境旅游支出将增加一倍以上,对娱乐和服务的需求增加。跨境移动支付的价值会日益凸显,有利于全球旅游经济的发展。“这是跨境支付的下一个数字化阶段,”她说。

除了支付科技之外,作为中国跨境电商出海代表的速卖通和阿里巴巴国际站,交出了零售和批发双优异的成绩。媒体报道称,6月1日至6月24日,全球速卖通和阿里巴巴国际站的日活用户总数跃升,达到亚马逊日活用户数量的71%,去年同期为58%。

海信是2024欧洲杯VAR(视频助理裁判)显示官方合作伙伴,为莱比锡VAR裁判总部提供显示技术支持。在德国与苏格兰的首场比赛中,海信VAR助理裁判技术给出了本届欧洲杯第一张红牌和第一个点球。市场数据显示,今年6月,海信电视在德国市场量占率达到15.2%,同比增长3.4个百分点。

“四年一届的欧洲杯已经落幕,中国企业站上出海征途的新起点”,上述分析人士表示,欧洲杯或者任何全球大型赛事,只是这些企业在海外市场打开认知度和提升好感度的“关键一跃”。面向未来,中国企业需要海外建立强韧的供应链,打造丰富的合作伙伴网络,坚持开放透明的公司治理,满足繁杂的合规要求,因地制宜地创新和提高产品力,参与到当地社会经济的可持续发展等,才能真正升级为“全球品牌”。

推广

2024-07-25 19:44

vivo X100系列见证2024欧洲杯 燃情谢幕 为传奇喝彩

北京时间7月15日凌晨,随着主裁判的一声哨响,西班牙队与英格兰队的激烈角逐中,西班牙最终以2:1击败英格兰队,获得本届欧洲杯®的冠军头衔,捧起了德劳内杯。这也标志着2024年欧洲杯®正式宣告精彩谢幕。

vivo作为本届欧洲杯®备受瞩目的官方合作伙伴,凭借卓越的科技实力及丰富的国际赛事合作经验,不仅与全球球迷分享了X100 Ultra镜头下记录的精彩影像画面,向世界展示了中国科技实力,同时也借此机遇向全球用户传递了vivo “人文之悦”的品牌主张。

镜头之下,vivo X100 Ultra记录精彩每一刻

欧洲杯®作为全球最具影响力的足球赛事之一,不仅汇聚了欧洲各地的顶尖球队,更吸引了全球数百万球迷的目光。作为本届欧洲杯®全球官方手机,vivo不仅助力赛事筹办提供X100系列作为终端通讯设备,同时也在欧洲杯®现场持续通过X100 Ultra的镜头记录每一个精彩瞬间,与全球球迷分享足球赛事的体验。

vivo X100 Ultra搭载了蔡司2亿APO超级长焦,更配备了1/1.4"长焦大底。球员激烈的拼抢,到球迷热情的呐喊,每一张照片都生动展现了足球比赛的激情与魅力。vivo X100 Ultra以其出色的影像能力,将无数经典时刻永恒记录,持续向世界传递了足球运动所蕴含的团队精神、拼搏精神。

除了赛场上奔跑的运动员,vivo X100 Ultra稳定高质量的视频输出镜头也记录了来自全球各地的球迷,他们的热情与期待组成了欧洲杯®赛场上另外一道迷人的风景。

vivo携手国际国际知名媒体Goal.com,利用X100 Ultra业界领先的全焦段4K 60帧杜比视界视频拍摄功能,记录了来自全球20多个国家和地区的球迷故事。

故事中讲述了如何让足球赛事作为一种全球通用语言,将人与人之间的沟通紧密连接。视频结尾还收录了vivo X100 Ultra系列所拍摄的来自20多个国家球迷照片,向世界展现了属于球迷们的喜悦、兴奋和自豪。

用出众的影像实力记录热爱,以视觉的方式呈现激情,vivo X100系列作为欧洲杯®官方手机在这一刻更成为了连接全球球迷情感的桥梁。

vivo科技普惠赛事体验 照亮美好数字生活

2024年欧洲杯®首次通过官方应用程序提供全面的音频描述解说(ADC)服务[1],让全球盲人和视力障碍者能够实时收听所有51场比赛的详细解说。

作为2024年欧洲杯®的官方合作伙伴, vivo向赛场内未携带智能手机的盲人及视障球迷免费提供X100系列智能手机,以帮助体育场内的盲人及视力障碍群体球迷获得更好地观赛体验。

这一举措展示了vivo对开发满足各种需求的解决方案的承诺,特别是对听觉、视觉和老年人群体的关怀。通过这次合作,vivo不仅为盲人及视力障碍群体球迷带来了观赛的便利,积极推动了社会的数字包容性进程,为建设更加公平和包容的社会贡献力量。vivo始终坚定不移的认为科技创新理应惠及所有用户和消费者。

让科技抵达美好生活,不仅是vivo积极承担社会责任的体现,更是对本届vivo欧洲杯®“为我喝彩”这一主题的生动诠释。无论是赛场上的球员、呐喊的球迷,还是通过vivo手机感受比赛激情的视障人群,每个球迷都能在赛场上发出自己的呐喊,为他人喝彩,也为自己喝彩。

携手前行 与全球用户共享科技之美

随着2024欧洲杯®精彩收官,vivo作为2024欧洲杯®官方合作伙伴,以卓越影像记录传奇时刻,以科技实力助力赛事体验,在国际舞台上传递着体育之美和人文之悦。

如今,vivo已赢得全球超过60个国家和地区,逾5亿用户的信赖。vivo始终坚守用户导向的经营理念,将用户需求作为企业发展的核心驱动力。在不断优化产品体验与技术革新的过程中,坚持科技服务于人,坚持以可持续创新赋能更伟大的产品,同全球消费者共享科技之美。

2024-07-25 19:48